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各項改善專案 / 流程效率改善 - 精實生產

精實生產

藉由導入「科學化」的製程觀念及方法，以有效改善製程效率及提昇產品品質。

用IE (工業工程) 及製程統計技術之應用，廠房合理的規劃及設備力的衡量，以達產能效率之提昇及品質穩定。

1. 各項浪費的檢討與流程修訂規劃
2. 實務與檢討與績效結合，確認績效與相關所需部門的價值流程與績效管理
3. 運轉與其他相關的支援性流程串聯
4. 環境管理—5S的導入


輔導次數：24次 (每次3小時)

 

※ 以上資料相關細節，歡迎E-Mail或來電洽詢。

                                 twist.tw@msa.hinet.net  or (02) 2970-1278 # 66    業務部 沈經理

                     或直接加LINE連絡 " Miss Yang " 

                      

 

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