將複雜的製程做有系統的協調及控管，以符合交期及客戶期望的好品質，可大幅提昇客戶對企業的信賴度及滿意度。

                                  
台灣企業已轉型為專業分工，留在台灣的訂單皆屬「多樣少量」、「量少質精」甚至為「單一客製化」的訂單，在此條件下內製、外包需如何有效規劃及管理，才能夠有效率管理這些訂單的「交期」、「品質」及「服務」；供應商、外加工及外包商之品質如何控管；再佐以IE (工業工程) 的技術來有效解決這些繁雜之問題。

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