如果企業無法以「精確的數字」來表達我們自以為清楚知道的事物，其實嚴格上來講，我們並不太瞭解這件事或物。如果不能經由數字來輔助我們瞭解經營管理的現況，我們就沒有足夠的能力去控制結果及整合過程中的人、事、物。

輔導內容：

1.重新審視企業現有流程

2.修定不合理化的流程

3.溝通與共識形成

4.建立KPI

5.試運轉及修定

預計輔導時間：6個月

※ 電話諮詢 → (02)2970-1278 分機88  輔導部 楊淯琳小姐