系統建構的主要目的是有效控管好「品質」與「效率」，系統內容除了「公司策略」、「行銷策略」及「財務管理」三項可排除在外，其餘的營運現況運作內容皆需納入系統的控管範圍。
      

 ISO 9001常被誤認為是最簡單的管理系統，但根據我們10多年來的輔導經驗分析結果：事實上，它是最難推動的管理系統，因它常常面臨到是企業「從零開始」，第一次開始建立員工正確的管理觀念和工作方法。
      

事實上，要通過驗證而取得證書不難，但要真正「有效」很難。因為要有效且對企業經營有相當程度的助益，系統建構必須依據三個前提：「產業特性」、「公司規模」及「員工素質」；系統建構必須符合三個單位的要求：「客戶的品質要求」、「驗證單位的條文精神要求」及「企業自我管理的要求」，依上列條件引導出來的系統就可知它是一項艱鉅的挑戰。
       

 預計輔導時間：4~6個月
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