1. 近年國際發生重大事件：
2019 ~2022 Covid-19(新冠肺炎)全球全面性醫療、經濟癱瘓、2021 拜登組非紅供應鏈形成、2021 汽
車業半導體缺貨、2022 俄羅斯入侵烏克蘭，2023以哈戰爭、中國經濟開始產生變化........。
2. BCP計劃解決重點
公司最重要的資源-人員、廠房、設備，當其中一項或多項資源遭受到重大損壞時，企業如何在最短時
間內恢復客戶可接受的最低供應量。
3. 訓練內容、行程如下：
➢ 從提升對營運持續的認知針對各單位主管做教育訓練
➢ 了解風險管理概念與營運衝擊分析作業
➢ 執行營運持續策略與解決方案選定
➢ 擬訂營運持續計畫
➢ 執行BCP演練測試
➢ 進行持續改善訓練、分析，並已演練完成。
※ 按此播放 www.youtube.com/watch
歡迎來電洽詢：
(02) 2970-1278 # 66 專案經理 沈得鏗